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如何讓酒店投資者付出有所得 酒店投資某種意義上就是讓酒店顧客雙贏，俗話說魚和熊掌不可兼得，但今要講的案例偏偏就是，一個既做到了低投入、高回報、又兼顧到消費者，高品質(zhì)體驗的雙贏酒店，它是某旗下的潛力股酒店。它是怎樣通過做減法，讓投資者和消費者的錢都覺得花的值呢?
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酒店該如何應(yīng)對時代帶來的變化 生活時時刻刻都在變化回望過去，很難想象出行想住酒店還需要到當?shù)嘏R時排隊的情景，畢竟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到4.0版的數(shù)字經(jīng)濟，在經(jīng)歷了門戶、搜索、移動互聯(lián)，酒店行業(yè)也跟著流量的變遷，在月己化、個性化的新客群、新需求下積極探索和轉(zhuǎn)型，從需要在門口排隊演化為一部手機搞定住店全...
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酒店裝修設(shè)計如何面對老舊翻新酒店 酒店在國內(nèi)發(fā)展這么多年，大量老酒店正面臨著裝修老舊、設(shè)備過時，不改造就要被淘汰的局面。然而，翻新改造需謹慎，這幾個核心問題需要提前思考。
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酒店在知名度與銷量如何獲得 從酒店自身來看，雙11核銷客人難免會擠走自己的高溢價客人，甚至部分酒店還會面臨囤貨之后的消費低谷，得不償失。為了避免這些情況，很多酒店通過限定核銷日期來控制，但旺季的核銷數(shù)量，保住客房物有所值，引發(fā)了客戶的強烈不滿，導(dǎo)致體驗感大幅下降，甚至引來大量差評。
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酒店順勢而為提高投資回報 中國人講究順勢而為，酒店投資亦是如此。眾所周知酒店的生命周期，分為籌備期、爬坡期、成熟期和衰退期。怎樣順著不同階段的事，讓酒店順勢而為提高投資回報率?
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酒店設(shè)計打卡點的網(wǎng)紅場景 酒店裝修設(shè)計有沒什么樣機遇，某平臺的濾鏡景點翻車事件火上了熱搜，不少網(wǎng)友發(fā)帖吐槽，而在社交網(wǎng)絡(luò)搜翻車等關(guān)鍵詞，酒店也有大量的吐槽。要想更好的應(yīng)對這一困境，以下這三點或?qū)⑹蔷W(wǎng)紅場景，重新煥發(fā)生命力的關(guān)鍵點。
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酒店前臺對酒店及客人的重要性 隨著技術(shù)的發(fā)展和酒店業(yè)的持續(xù)變革，前臺作為曾經(jīng)展示酒店熱情好客的窗口，你覺得還有存在的必要嗎?其實許多行業(yè)已經(jīng)放棄了所謂的前臺，讓客人真正享受便捷化的服務(wù)，而不是把時間浪費在辦手續(xù)和走流程上。
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酒店虧損是因為什么原因 如果說生意不好、平均房價較低，酒店虧損是情有可原的話，一些生意興隆、平均房價不低的酒店也入不敷出，這是什么原因呢?
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投資酒店焦點降低投資風(fēng)險 這兩年由于消費端的大需求量，投資端的相對穩(wěn)健回報以及品牌端的不斷發(fā)力，投資中端酒店的風(fēng)越來越大，這個市場成為眾多投資者的焦點，那眾多品牌如何理性選擇。
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酒店設(shè)計市場的面對顧客的玩法 最近的酒店圈有點熱鬧，一些大的商業(yè)企業(yè)合力打造酒店，通過連手探索合作新玩法。如今，以合力方式打造帶給住客美好生活體驗，從而讓酒店產(chǎn)品更快打開市場。
涉及業(yè)務(wù)
BUSINESS SCOPE
水木源創(chuàng)機構(gòu)設(shè)置