酒店投資想活的相應客源怎么經(jīng)營

　　疫情常態(tài)化促使酒店消費明顯變少，消費升級帶來的全方位體驗升級，以及連鎖酒店開業(yè)和籌建數(shù)量不斷擴大，酒店業(yè)競爭愈發(fā)激烈。酒店市場在變客源在變，競爭對手也在變。這種情況下酒店需要認真思考，如何不斷適應市場需求變化恢復經(jīng)營呢?

　　1、密切關注政府以及當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的扶持政策

　　扶持政策的實施將帶來人流及商務活動的增加，比如近幾年隨著疫情爆發(fā)，大健康產(chǎn)業(yè)成為國家和政府投資的重點項目，很多酒店抓住了機會，通過健康、睡眠等關鍵詞，形成一系列營銷策略實現(xiàn)酒店營收。

　　2、選擇適應本地消費客群需求的產(chǎn)品

　　本地和周邊客源會帶動客房市場，而當?shù)厣⒖蜁硬惋嬍袌觥Ｒ虼?，進入恢復期經(jīng)營的酒店重點可以推出房加餐以及餐飲家庭套餐。這種形式的營銷策略在疫情常態(tài)化下很常見，不少酒店的套餐銷售量甚至已經(jīng)占到總銷售額的33%。

　　3、保證產(chǎn)品質量重構酒店與消費者關系

　　客人對于酒店衛(wèi)生情況更為敏感，更在意酒店的細節(jié)衛(wèi)生。也更加注重酒店產(chǎn)品的品質選擇，裝配式裝修采用的原材料是竹木、纖維板等環(huán)保原材，因此可以做到原材料的環(huán)保無醛。所有部品部件都是在工廠工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品，出廠之前就已經(jīng)接受了嚴格的質量檢驗確保品質過關。因此通風散味實現(xiàn)即裝即住，盡早投入使用獲得市場價值。

標簽：酒店設計

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