主題酒店以其突出的個(gè)性以及地域文化迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，因?yàn)槠鋫€(gè)性特色，也就擁有了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在打造設(shè)計(jì)主題酒店的時(shí)候，設(shè)計(jì)師首先需要考察當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，自然風(fēng)景，以及城市特點(diǎn)等，與地域文化相結(jié)合，讓酒店的文化氛圍與地域文化一致，貼近風(fēng)土人情及自然風(fēng)景。另外主題要定位準(zhǔn)確，現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，容易忽視酒店主題和地域文化定位，導(dǎo)致出現(xiàn)文化沖突。地域文化是主題酒店的重要組成部分，在設(shè)計(jì)時(shí)，一定要相互結(jié)合，堅(jiān)持創(chuàng)新，讓它們和酒店的設(shè)計(jì)主題一致，最終達(dá)到完美共存。

　　國(guó)內(nèi)主題酒店也存在“山寨”風(fēng)。既然是主題酒店，就應(yīng)該走“原創(chuàng)”路線，可現(xiàn)在有些設(shè)計(jì)師為了省事，會(huì)向業(yè)主推薦一些知名建筑，如“白宮、天安門、地壇、埃菲爾鐵塔”等，然后加以模仿，建成后又以“小白宮。小天安門”等自居，酒店宣傳的時(shí)候也以這些為賣點(diǎn)。其實(shí)這種酒店已經(jīng)完全失去了“主題”的意義，既沒有自己的主題，也沒有文化元素和符號(hào)，沒有絲毫的創(chuàng)新，自然也就沒有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

　　一家酒店的經(jīng)營(yíng)目的還是為了經(jīng)濟(jì)效益，相對(duì)來說，主題酒店的投資成本更高。因?yàn)橹黝}酒店更追求的是“唯一”性，這樣在裝修設(shè)計(jì)時(shí)就需要花費(fèi)更多的財(cái)力。主題酒店在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮酒店各個(gè)部位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)功能的關(guān)注點(diǎn)建設(shè)，關(guān)注點(diǎn)是主題的畫龍點(diǎn)睛之筆，能激發(fā)客人的感知欲和體驗(yàn)欲，贏得更多的注目度和回頭率，從而使“頭回客”變成“回頭客”。這樣也能更快的獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

　　最后，想要設(shè)計(jì)出一家成功的主題酒店，需要酒店設(shè)計(jì)師跟隨市場(chǎng)的變化，在新的基礎(chǔ)上，不斷的調(diào)整、充實(shí)、提煉、創(chuàng)新。善于確定目標(biāo)市場(chǎng)，做好準(zhǔn)確定位，市場(chǎng)需求是主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生命力。